一、项目概况
1、项目基本信息
北海腾飞花园项目位于许昌市北海公园以东，是由bat365中文官方网站承建的集住宅、幼儿园、商业办公、娱乐一体的大型多功能小区住宅。项目鸟瞰图如图1所示
图1 项目鸟瞰图
2、应用目标
根据项目的重难点及调研，确定了项目的具体应用目标，如表1所示。
信息化应用目标 表1二、实施过程
1、实施前准备
小组成员在开始驻场前，深入项目进行了调研和记录，确定了项目BIM技术应用的目标和方向，并对项目人员开展相关软件的培训。（图2）
图2 前期对小组相关人员进行调研、培训
2、实施过程
1）临建工况布置
我们采用广联达场地布置软件在项目开始前，对现场的临时建筑、项目部等进行规划与优化（图3）。
图3 项目部规划
2）深化设计
BIM小组成员对该项目所有单体及地下结构进行建模（图4、图5），结构、建筑、机电模型全部完成后，进行了全专业模型汇总检查，并进行下一步深化问题记录（图6）。
图4 土建模型优化 图5 机电模型优化
图6 深化问题记录
3）可视化技术交底
通过广联达数字项目管理平台，将模型上传至云端，并在模型相应位置挂接文字、文档或者视频等交底资料，完成后打印出二维码粘贴到现场，一线人员可以在手机端随时进行查看（图7）。
图7 虚拟样板间
4）材料统计
通过模型关联进度计划、工程量，形成5D模型，可以快速、准确获得工程实物量，并且现场利用数字项目管理平台手机APP（图8），实现人材机统计各要素的跟踪管理，灵活方便。
图8 人材机统计
5）砌体排布与水电箱一体化
将结构模型导入广联达BIM5D排砖软件，对所有砌块、圈梁、构造柱、导墙、顶砖、门窗洞口及过梁的空间位置预先做好定位及统计，同时考虑水电箱预留位置，制定二次砌体排布方案（图9），以达到节约施工材料、降低施工成本等目的。
图9 二次砌体排布与模型定位水电箱位置
6）碰撞检查
通过运行碰撞检查，不仅可以解决错综复杂的管道之间碰撞问题，深化管综设计（图10），还能通过检查与不同专业模型之间的碰撞，提前预留孔洞，将各种信息直接添加进模型当中，并指导施工。
图10 碰撞检查及统计表
7）净高分析
通过对三维模型的分析，可以对局部的管线高度、建筑净高等有非常直观的认识，并将各种信息显示在模型上，各种标高信息一目了然（图11）。
图11 排布方案净高模拟
8）进度管控
使用斑马进度计划编排每周任务上传至项目管理平台，然后将每周任务细分至每一天，一线人员通过完成每天进度，进而把控整个项目进度，图12为计划进度监控面板。
图12 计划进度监控面板
9）质量与安全管理
通过数字项目管理平台移动应用，现场管理人员可以实时上传照片、视频，对项目现场发现的质量、安全、文明施工等问题进行统一管理，并与BIM模型相关部位进行关联。现场问题解决后，把整改后的照片、视频再上传到数字项目管理平台实现闭合管理。如图13、图14所示。
图13 现场安全问题上传及汇总
图14 现场质量问题上传及汇总
10）二维码应用
通过广联达数字项目管理平台APP移动应用，在数字项目管理平台WEB端对相应构件、交底工艺等生成二维码，将二维码张贴至相应部位，一线人员可随时查看二维码中附带的信息（图20）。
图15 二维码查看
11）BIM+VR技术应用
使用Fuzor2016软件对每个单体集成多专业模型，配合HTC VR眼镜进行虚拟体验，实现交互式三维漫游模拟场景，任何不熟悉现场的人员可自行控制漫游现场，身临其境地查看各种场景（图16）。
图16 VR实景体验
三、应用总结
1、工作效率提高
数字项目管理平台在精细化施工上保证了进度的顺利进行，由于前期策划充分，开工前BIM模型全部完成和进行应用，共发现图纸问题159处，节约与各方协调联络时间9天。
2、施工技术进步
通过三维模型对工人进行交底，确保施工班组对图纸理解到位，真正做到了事前控制。6幢单体于2020年4月一次性通过主体验收，比进度节点计划提前25天，9月全部楼栋通过主体验收，比进度节点计划提前20天。
3、质量安全管理优异
本工程自开工以来累计接待各种观摩活动10余次，受到各界的一致好评，同时被评为广联达安全系统应用观摩基地与项目管理平台应用标杆项目（图17）。
图17 示范工地授牌
4、应用手册总结
我们总结了土建、机电和数字项目管理平台等应用手册（图18），明确了BIM应用流程与职责，可实现快速推广复制。
接下来，BIM技术应用部将依据本项目在信息化转型过程中积累的经验，进行进一步总结，更加科学、有效的帮助集团全面向信息化管理转型。
豫公网安备 41100202000396号
